經(jīng)典老問題：鄧肯和詹姆斯誰更偉大

來源：籃球小煙花

2026-04-24 12:23:45

昨天發(fā)了一篇名字叫“為啥熱火不待見詹姆斯”的文章，果不其然，煙花君收到了諸多特殊群體的特殊關(guān)照，其中私信的最多的就是，“你動(dòng)不動(dòng)就黑老詹，就是因?yàn)槔险驳牧髁看?，沒有老詹你連飯都吃不上！”在這，煙花君要嚴(yán)肅聲明——

你說的對(duì)。

我寫其他人的時(shí)候，是真沒有人啊，你們不寫文章，不知道這種一晚上勞心費(fèi)神，殫思竭慮，瞎編亂造，東拼西湊一篇文章出來，結(jié)果發(fā)上去沒有人看是一種多么痛苦的體驗(yàn)，文章的每一條評(píng)論我都會(huì)看，在此我求你們了，看完點(diǎn)個(gè)贊，留個(gè)評(píng)論，哪怕罵我兩句也行，至少是個(gè)態(tài)度。

但是，只要我一喪門詹姆斯，第二天的瀏覽量嘩嘩就起來了，其實(shí)對(duì)于詹姆斯，我只有一種感情——

聽我說謝謝你，因?yàn)橛心?，溫暖了四季?/p>

謝謝你感謝有你，世界更美麗~

好了言歸正傳，本篇文章的內(nèi)容是“阿達(dá)兄弟A180”提出來的，他問“你認(rèn)為詹姆斯和鄧肯誰更偉大？”

這是一個(gè)經(jīng)久不衰的好問題，之前有無數(shù)人分析過，評(píng)論過，發(fā)表過自己的看法，若是一般作者，肯定會(huì)對(duì)著兩個(gè)人的數(shù)據(jù)、榮譽(yù)乃至于歷史地位咔咔一頓分析，但煙花君不是一般作者，我是二般作者，上面所說的那些什么數(shù)據(jù)，榮譽(yù)，都太過于膚淺了，我要說，那就必須說點(diǎn)深層次的東西出來。

于是，基于煙花君內(nèi)心制定的標(biāo)準(zhǔn)和做人良心的評(píng)判，我的回答是——

問：你認(rèn)為詹姆斯和鄧肯誰更偉大？

答：勒布朗-詹姆斯——

對(duì)不起，你是一個(gè)好人，但我們真的不合適，我選擇鄧肯……（此時(shí)的畫面應(yīng)該是，煙花君雙手捂著臉，面容痛苦，眼睛里噙滿了情真意切卻又虛與委蛇的淚水，同時(shí)眼珠子還撇向鄧肯暗送秋波……）

我之所以選擇鄧肯，主要有以下三點(diǎn)理由——

第一，鄧肯是NBA歷史上少有的，在三個(gè)不同的籃球時(shí)代，都能夠取得成功的球員。

NBA被大規(guī)模推廣，走進(jìn)千家萬戶的電視里的時(shí)期，應(yīng)該就是在八十年代初期，有線網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)并開始大規(guī)模鋪設(shè)的喬丹時(shí)期，不過因?yàn)閱痰ぬ^于無敵，凸顯不出來當(dāng)時(shí)的NBA有多激烈，所以這段時(shí)期還有一個(gè)名詞，叫“四大中鋒時(shí)期”，這段時(shí)期的球隊(duì)基本上都是以內(nèi)線為主，比賽充斥著大量的激烈的身體對(duì)抗。

兩千年后NBA迎來了一個(gè)百家爭(zhēng)鳴，百花齊放的時(shí)期，各種新潮思想的涌入，讓NBA的戰(zhàn)術(shù)不再拘泥于內(nèi)線的硬碰硬，而是每支球隊(duì)各有所長(zhǎng)，有堅(jiān)持打老派籃球的雙塔體系，有簡(jiǎn)單到極致卻富含萬千種戰(zhàn)術(shù)變化的擋拆體系（代表球隊(duì)爵士），有主打回合數(shù)和快速進(jìn)攻的炮轟體系（代表球隊(duì)太陽），還有阿德爾曼的普林斯頓體系，禪師的三角進(jìn)攻體系，還有打一星四射的，打持球大核的，打區(qū)域聯(lián)防的等等。

這段時(shí)期我愿意稱之為NBA最好看的時(shí)期，每場(chǎng)比賽都是兩種體系的碰撞，比賽內(nèi)容非常豐富，而且在體系上沒有絕對(duì)意義上的優(yōu)劣勝汰，13年隨著希伯特條款的誕生，NBA正式進(jìn)入了小球時(shí)代，主打空間、三分球和無限換防，勇士的成功也讓后面諸多球隊(duì)爭(zhēng)相模仿。

在NBA，除了喬丹之外，再無第二個(gè)人可以說一句統(tǒng)治了一個(gè)時(shí)代，但鄧肯，卻是在這三個(gè)時(shí)代里，都取得成功的球員。

鄧肯的第一個(gè)總冠軍是在1998-1999賽季，彼時(shí)四大中鋒全部健在（不是說人家沒了，是全部現(xiàn)役的意思），而且除了四大中鋒之外，NBA還涌現(xiàn)出一批專門為克制高大中鋒的防守型藍(lán)領(lǐng)中鋒，比如穆托姆博，西奧-拉特利夫，肖恩-布拉德利，本-華萊士等等。

但1999年的總冠軍屬于鄧肯，很多人都說那是因?yàn)猷嚳吓赃呥€站著的海軍上將羅賓遜，但其實(shí)，那個(gè)階段的羅賓遜已經(jīng)退居二線，整個(gè)總決賽期間，大衛(wèi)羅賓遜共計(jì)出手59次，場(chǎng)均16.6分11.8籃板，而鄧肯一共出手了96次，場(chǎng)均27.4分14.0籃板，榮膺總決賽MVP，鄧肯實(shí)際上已經(jīng)成為了馬刺戰(zhàn)術(shù)的核心和攻擊箭頭。

在NBA內(nèi)線為王的時(shí)期，鄧肯剛進(jìn)NBA就展現(xiàn)了令人驚嘆的內(nèi)線技術(shù)和扎實(shí)的防守能力，一建號(hào)就是滿級(jí)號(hào)，單論內(nèi)線破壞力，他絲毫不弱與同時(shí)代的四大中鋒，當(dāng)別的新秀在拿到一個(gè)“最佳新秀獎(jiǎng)”進(jìn)個(gè)全明星，都開始沾沾自喜的時(shí)候，新秀鄧肯在最后的常規(guī)賽MVP評(píng)選中，高居第五，僅次于喬丹，馬龍，佩頓和奧尼爾。

馬刺馬上圍繞鄧肯進(jìn)行建隊(duì)，大衛(wèi)-羅賓遜迅速交班，經(jīng)過兩年的錘煉，到1999年的時(shí)候，鄧肯已經(jīng)成為了破壞力不弱于巔峰奧尼爾的內(nèi)線大殺器，而且相比于奧尼爾，鄧肯的進(jìn)攻更加全面，進(jìn)攻半徑更長(zhǎng)，最重要的是，鄧肯的防守還比奧尼爾高出至少兩個(gè)維度。

而在四大中鋒時(shí)期和百花爭(zhēng)鳴時(shí)期，有一個(gè)非常重要的過渡，那就是創(chuàng)造了三冠王朝的洛杉磯湖人，從某種意義上來講，后面在戰(zhàn)術(shù)上的百花齊放，其實(shí)就是為了削弱奧尼爾在內(nèi)線強(qiáng)大的破壞力而制造出來的，但事實(shí)證明，這些花里胡哨的統(tǒng)統(tǒng)都不好使，真正終結(jié)湖人第四冠的，還是蒂姆鄧肯。

2003年西部半決賽，馬刺VS湖人，這一輪系列賽別看大比分只是4:2，但打的絕對(duì)驚心動(dòng)魄，就連一貫以心理素質(zhì)過硬，打球沉穩(wěn)，眉毛上著火都面無表情的鄧肯，在這一輪系列賽里數(shù)次貢獻(xiàn)了仰天怒吼，揮臂慶祝的名場(chǎng)面，最終鄧肯場(chǎng)均28+12+5力壓奧尼爾的25+14+4，帶走系列賽的勝利，

總決賽面對(duì)花里胡哨的籃網(wǎng)三叉戟，一個(gè)4:0再奪一冠。

如果說前面兩冠證明了鄧肯強(qiáng)大的進(jìn)攻能力，那2005年的這枚戒指則向全世界展示了鄧肯強(qiáng)悍的防守能力，總決賽，馬刺跟活塞展開了歷史級(jí)別的防守大戰(zhàn)，兩隊(duì)打到搶七，比賽激烈程度堪比絞肉機(jī)大戰(zhàn)搟面杖，那家伙把看臺(tái)上的球迷給激動(dòng)的，都他喵的快睡著了，一場(chǎng)球就拿個(gè)七八十分，進(jìn)個(gè)球比上炕都費(fèi)勁……

最近總有球迷拿鄧肯蓋帽數(shù)據(jù)少為由說鄧肯的防守一般，這種言論絕對(duì)是沒看過鄧肯打球，要知道蓋帽是皮球進(jìn)入籃筐前的最后一道防線，到了蓋帽這一步就說明你此前的防守已經(jīng)全部被擊穿。

而鄧肯不是數(shù)據(jù)型防守人，他跟加內(nèi)特一樣，是一名真正可以撐起一支球隊(duì)防守體系的核心防守球員，他不僅可以調(diào)度隊(duì)友安排任務(wù)，盤活全隊(duì)防守體系，更是可以通過站位，卡位，游走，長(zhǎng)臂干擾等手段，直接切斷對(duì)面的進(jìn)攻路線，球往往到不了最后的蓋帽這一環(huán)節(jié)就被防下，總而言之就是一句話——

蓋帽多不等于防守好，不信你看戈貝爾，常規(guī)賽嗚嗚渣渣，到了季后賽都被針對(duì)成啥樣了？

2007年是鄧肯真正在百花爭(zhēng)鳴的戰(zhàn)術(shù)體系中，脫穎而出的一年，首輪擊敗主打雙進(jìn)攻箭頭的丹佛掘金，次輪擊敗主打炮轟體系的菲尼克斯太陽，西決又將主打擋拆體系的爵士斬落馬下，總決賽，將主打持球大核的騎士按在地上摩擦，然后鄧肯來了句——

未來是你的。

詹姆斯感受到了球場(chǎng)和心靈上的雙重暴擊。

第三個(gè)階段小球時(shí)代，鄧肯仍然取得了成功，不過這時(shí)候鄧肯年事已高，無法兼顧攻守兩端，在兩難的選擇之下，他做出了最艱難也是對(duì)球隊(duì)最有利的選擇，防守，為了適配小球時(shí)代快速的攻防轉(zhuǎn)換，鄧肯在一夏天的時(shí)間減掉了15公斤的體重，就為了能夠適配小球時(shí)代快速的攻防轉(zhuǎn)換。

然后他又成功了，而且還是碾壓式的成功。

14年總決賽，面對(duì)三巨頭熱火，鄧肯的防守讓熱火犀利的快速攻防顯得拖沓而猶豫，球隊(duì)節(jié)奏徹底被打亂，五場(chǎng)總決賽，也就第二場(chǎng)熱火勉強(qiáng)贏了馬刺2分，其他四場(chǎng)都是慘敗，場(chǎng)均輸18分，三巨頭之一的波什，更是被限制到場(chǎng)均14分5籃板。

鄧肯從1999年奪冠，歷經(jīng)三個(gè)時(shí)代，到2014年，跨度長(zhǎng)達(dá)15年，這是NBA歷史上同一人兩次奪冠中間，跨度最長(zhǎng)的時(shí)間，別的不說，單說這15年的滄海桑田，就已經(jīng)足夠說明鄧肯在籃球世界里的適配性到底又多高，吹點(diǎn)牛*地講，只要你玩的是籃球，那么任何體系，任何戰(zhàn)術(shù)，鄧肯都可以無縫銜接，而且保下線和爭(zhēng)上限的能力都很強(qiáng)。

反觀詹姆斯，他生涯拿了4座總冠軍，但不客氣地講，這四座總冠軍都是一個(gè)模子刻出來的，全部都是以詹姆斯為核心的持球大核體系，甚至是老詹整個(gè)職業(yè)生涯，他只打過三次非絕對(duì)持球大核體系的籃球，注意非絕對(duì)這三個(gè)字，這三次最后的結(jié)果都是無比失敗。

第一次是新秀剛開始的時(shí)候，原老大里基-戴維斯不肯放權(quán)，新秀詹姆斯初來乍到，也不敢吱聲，還是管理層下場(chǎng)干預(yù)，把戴維斯送走正式扶正了詹姆斯，他倆一共搭伙了22場(chǎng)球，戰(zhàn)績(jī)6勝16負(fù)。

當(dāng)然，上面那只是新秀詹姆斯，咱們要求不能太高，但第二次就有說頭了，那就是2010年熱火三巨頭組建的第一年，熱火由韋德和詹姆斯輪流持球，結(jié)果呢，2011年總決賽G2，諾維斯基就在詹姆斯持球的這段時(shí)間打出了逆天表現(xiàn)，貢獻(xiàn)壓哨絕殺。

后三場(chǎng)球，熱火痛定思痛，剝奪了詹姆斯球權(quán)，老詹手里一沒了球，仿佛都不會(huì)打了，甚至貢獻(xiàn)了詹八分的歷史名場(chǎng)面，直至第六場(chǎng)韋德受傷，詹姆斯重新掌握球權(quán)，打得依舊很拉，可以說諾維斯基之所以能夠在2011年封神，詹姆斯助力不少，過年過節(jié)啥的，諾維斯基給詹姆斯送個(gè)果籃沒毛病。

第三次就是本賽季，在外界強(qiáng)力輿論壓力下，老詹終于開始嘗試放權(quán)，讓東契奇持球，結(jié)果……你也看到了……有幾場(chǎng)面對(duì)魚腩的球，打得那真是，沒眼看，除了搶隊(duì)友快攻機(jī)會(huì)之外，幾乎沒有正向貢獻(xiàn)……

是啊，我是發(fā)現(xiàn)了，老詹手里頭一沒了球權(quán)，跑快攻倒是積極了很多，那家伙，都跑出殘影了……

看到這里，我想有榜一大哥就要說話了，我承認(rèn)鄧肯是全面的取得了成功，但是，詹姆斯雖然單一，但也取得了成功，同樣都是成功，只不過是兩條賽道而已，你憑啥說鄧肯要比詹姆斯更偉大？

你要明白一點(diǎn)，詹姆斯的成功是抱團(tuán)的成功，并不是持球大核體系的成功，這就要說我認(rèn)為鄧肯比詹姆斯更偉大的第二點(diǎn)原因了——

第二：鄧肯可以助力年輕球員的成長(zhǎng)，但詹姆斯從不參與年輕球員的成長(zhǎng)規(guī)劃。

不止是籃球，無論是在任何行業(yè)，但凡能夠被稱之為偉大的人，都有一個(gè)共同特點(diǎn)，那就是除了自己優(yōu)秀之外，也能讓周圍的人一樣獲得成長(zhǎng)，一樣優(yōu)秀，你想想是不是這么個(gè)事兒？

托尼-帕克，首輪28號(hào)新秀，吉諾比利，次輪第28號(hào)新秀，我承認(rèn)這兩個(gè)人都有超乎其選秀順位的實(shí)力，但我想說，如果不是遇到鄧肯，帕克和吉諾比利一輩子跟名人堂和退役球衣沒有緣分，當(dāng)然了，還有一個(gè)人不得不，卡哇伊-倫納德。

倫納德跟帕克和吉諾比利不同，他是被馬刺“刻意”制造出來的球星，當(dāng)年馬刺對(duì)于倫納德的培養(yǎng)計(jì)劃長(zhǎng)達(dá)五年，一年一個(gè)腳印，最終把他培養(yǎng)成了超級(jí)球星，而這其中鄧肯的助力和支持至關(guān)重要，如果鄧肯為數(shù)據(jù)，為榮譽(yù)，為一己之私的話，倫納德培養(yǎng)不出來。

再有，從鄧肯打球時(shí)代看球的老球迷，我想都知曉一句話，叫“馬刺出品，必是精品”，一些別人都不要的邊角料，到了馬刺往往能打出出其不意的效果，一些生涯末年的老將，來到了馬刺，也能發(fā)揮余熱，有的還能在關(guān)鍵時(shí)刻做出重要貢獻(xiàn)。

這一切，與其說是波波維奇的調(diào)度有方，戰(zhàn)術(shù)得當(dāng)，倒不如說鄧肯的兜底能力很強(qiáng)，他允許球員犯錯(cuò)，球員到球星之間的路，失敗到成功之間的路，其實(shí)都是一個(gè)錯(cuò)誤接著一個(gè)錯(cuò)誤這么蹚過來的，鄧肯就有這強(qiáng)大的糾錯(cuò)能力，保障了年輕球員的順利成長(zhǎng)。

反觀詹姆斯，他的職業(yè)生涯從來不參與任何年輕球員的成長(zhǎng)規(guī)劃，在詹姆斯團(tuán)隊(duì)的眼中，球隊(duì)但凡有一絲想要培養(yǎng)年輕球員的想法，那就是對(duì)詹姆斯巔峰的浪費(fèi)以及對(duì)詹姆斯團(tuán)隊(duì)能力的不認(rèn)可，

詹姆斯整個(gè)職業(yè)生涯，從未有過任何一名年輕球員，能在詹姆斯的蔭蔽之下成長(zhǎng)為球星級(jí)別，就連首發(fā)級(jí)別的都很少，這跟他總喜歡強(qiáng)迫球隊(duì)管理層把潛力股兌換成現(xiàn)鈔有一定的關(guān)系，但關(guān)系更大的，還是打法。

詹姆斯的持球大核打法，太過于吸隊(duì)友血了，老牌球星皮厚還能抗幾下，詹姆斯要球他要么假裝沒看見，要么就這么硬挺著就是不給，但新秀皮薄，被他吸幾下血槽就空了，凱里歐文可以說是詹姆斯職業(yè)生涯里合作的唯一一名……嗯……年輕新秀算不上，算是年輕球員吧，但結(jié)果如何？

跟詹姆斯合作了兩年半，歐文就徹底受不了了，各種吵著鬧著就是要走，當(dāng)時(shí)媒體還抨擊歐文說歐文就想當(dāng)老大，殊不知，少年心氣乃不可復(fù)生之物，不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵，人家有這個(gè)能力，還有這個(gè)心氣，為什么就不能爭(zhēng)取，偏偏要為詹姆斯的數(shù)據(jù)做犧牲？

球迷也抨擊歐文，說你就不能再等幾年，等詹姆斯老了，他自然會(huì)放權(quán)，你自然就成了球隊(duì)老大——

濃眉也是這么想的，結(jié)果直到他被交易了，都沒等到老詹放權(quán)的那一天，也辛虧濃眉是被交易了，要不然真是死不瞑目，你是沒看見么，東契奇和湖人管理層想讓40歲的老詹放權(quán)，費(fèi)了多大驢勁？

試想一下，如果你是一名有著不錯(cuò)潛力的年輕新人，職業(yè)生涯第一站遇見了鄧肯，鄧肯大概率會(huì)讓你放手去打，盡管做動(dòng)作，盡管投籃，他給你兜底，不要怕犯錯(cuò)，但如果你第一站遇見的人是詹姆斯，你會(huì)有兩種可能性——

第一種可能性的概率最大，那就是第一站還沒下車呢，你就被一棍子敲暈，裝麻袋口扎緊，然后火速送到了第二站。

當(dāng)然還有一種可能，那就是無休止的蹲底角。

你眼見著老詹沖進(jìn)內(nèi)線，他要是自己投了，那你就只能做個(gè)沒啥用的折返跑，回去拼命防守老詹不想防的人，這些人要么快，要么準(zhǔn)，要么壯，你要是沒防住，還得挨一頓狗皮呲，老詹要是把球扔出來了，那你就看機(jī)會(huì)能不能自己投個(gè)三分，進(jìn)了就進(jìn)了，沒進(jìn)就沒進(jìn)，然后再做個(gè)沒啥用的折返跑，回去拼命防守老詹不想防的人……

試問，這種情況，能鍛煉個(gè)毛線？再有天賦遇見這種情況也得呲。

那么問題就來了老詹既然不培養(yǎng)年輕球員，那么他這四枚總冠軍戒指怎么來的，這就是我認(rèn)為鄧肯比老詹偉大的第三點(diǎn)原因——

詹姆斯和鄧肯對(duì)待低谷的不同，是二人之間最大的差距。

一不小心又寫了這么多，這也是沒辦法的事情，因?yàn)槲覍?duì)詹姆斯是真愛，一聊起來就說的沒完，第三點(diǎn)咱們簡(jiǎn)單說一說就得了。

總有球迷嘲諷詹姆斯的四個(gè)總冠軍是“游牧冠軍”，因?yàn)樗偸桥軄砼苋ィ矣X得這個(gè)稱呼不太準(zhǔn)確，我認(rèn)為用“投機(jī)冠軍”來形容比較合適，投機(jī)倒把的投機(jī)。

一支球隊(duì)是有巔峰和低谷的，正如科比對(duì)波什所言，一個(gè)人之所以偉大，不在于他取得了什么樣的榮譽(yù)，拿到了什么樣的數(shù)據(jù)，而是在于他面對(duì)低谷的時(shí)候會(huì)怎么做？

詹姆斯的選擇是跑路，這樣可以保證自己的利益最大化，保證自己始終處于球隊(duì)的巔峰狀態(tài)，他絕對(duì)不可能，也無法忍受陪球隊(duì)度過漫長(zhǎng)的重建期，這一點(diǎn)可能要賴鄧肯，2005年總決賽，騎士0:4慘敗馬刺，沒有一絲絲能贏球的希望，鄧肯親手打斷了詹姆斯的脊梁骨，讓詹姆斯徹底明白，單靠自己一人的能力，是絕對(duì)不可能奪冠的。

縱觀詹姆斯的整個(gè)職業(yè)生涯，他幾乎都在重復(fù)干一件事——

來到一支新球隊(duì)，逼迫管理層變賣所有的未來資產(chǎn)，換成正值巔峰的球星幫助自己奪冠，球隊(duì)未來資產(chǎn)被掏空，未來將會(huì)肉眼可見走入低估的時(shí)候，詹姆斯果斷提桶跑路，尋找下一個(gè)PUA的對(duì)象。

通過不斷變換陣營(yíng)，來保證自己始終政治正確，這不是投機(jī)這是什么？

而鄧肯面對(duì)低谷的選擇是卷土重來。

2013年總決賽，馬刺3:4被熱火擊敗，彼時(shí)鄧肯已經(jīng)37歲高齡，在球場(chǎng)上面對(duì)熱火快速的攻防轉(zhuǎn)換，鄧肯明顯步履蹣跚跟不上節(jié)奏，最關(guān)鍵的是，他的膝蓋和腳踝也出現(xiàn)了傷病，總決賽第二戰(zhàn)，鄧肯全場(chǎng)13投僅3中，僅得到9分11籃板，搶七大戰(zhàn)第四節(jié)最后時(shí)刻的最關(guān)鍵時(shí)刻，鄧肯籃下單吃矮自己一頭的肖恩-巴蒂爾，以前穩(wěn)進(jìn)的球，現(xiàn)在竟然沒打進(jìn)，鄧肯補(bǔ)籃還是沒補(bǔ)進(jìn)，退防之后的鄧肯怒目圓睜，懊惱的怒拍地板，把當(dāng)時(shí)的解說都震驚了。

當(dāng)時(shí)所有人都以為，屬于鄧肯的時(shí)代已經(jīng)落幕了。

所有人都替鄧肯選擇了落幕的結(jié)局，但鄧肯沒有同意，他選擇了卷土重來，通過拼命減重，來緩解身體對(duì)于膝蓋和腳踝的壓迫，能讓自己的身體更輕盈，能跟得上小球時(shí)代快速的攻防節(jié)奏，同時(shí)幾乎放棄了個(gè)人內(nèi)線進(jìn)攻，轉(zhuǎn)而側(cè)重于防守和策應(yīng)，把聚光燈更多的留給年輕人，于是第二年總決賽，鄧肯又回來了，并且成功復(fù)仇熱火。

我就這么說一說，你可能感覺卷土重來是一件很簡(jiǎn)單的事情，別的不說，你讓一個(gè)38歲有著啤酒肚的中年油膩男去減掉肚子你試試，比殺了他都難受。

在屬于偉大的征程里，復(fù)仇是最重磅的戲碼，喬丹偉大，他連續(xù)三年被活塞淘汰，但他一次次卷土重來，終于第四年擊敗活塞，科比偉大，他2007年被綠軍擊敗，但2010年完成復(fù)仇，鄧肯偉大，他在13年被熱火擊敗，與次年完成復(fù)仇，詹姆斯……

好了，本篇文章就到這里吧，不知道各位榜一大哥認(rèn)為詹姆斯和鄧肯誰更偉大？咱們?cè)u(píng)論區(qū)一起討論吧，每天上午八點(diǎn)，煙花君帶來最新鮮的NBA故事，點(diǎn)擊關(guān)注和小贊可以讓煙花君的文章第一時(shí)間推送給你，每天上午八點(diǎn)定時(shí)更新，不要錯(cuò)過呦！